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概念一：
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组
织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
概念二：
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、
调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的
一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与
健康管理等。
概念三：
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比
例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现
组织目标。
相关课程：
人力资源管理概念、组织行为学、组织变革策略、信息技术与人力、运营管理、财务信息管理、雇佣关系等。
就业方向：
大中型国有企业、外商投资企业、民营企业和事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管
理、员工培训、办公室文秘等工作，可到政府有关部门等单位从事人才发展规划等工作。
薛静白 经验： 16年 案例：5490 擅长：澳洲,新西兰
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